HR Empowerment Day 2025
Viele neue Themen liegen auf dem Tisch von HR. Für ein gestärktes Miteinander innerhalb und außerhalb des eigenen Unternehmens steht dieser Tag. Voranzugehen und Vorbild zu sein kann, fordernd sein, daher komme gerne mit Deinen aktuellen (Veränderungs)themen und nutze den Tag für Deine Reflexion, Deine nächsten Überlegungen und Deine Schritte.
Inhaltlich ist der Vormittag mit Impuls-Themen gefüllt, der Nachmittag mit den Teilnehmer-Themen, die in einem Co-Creation-Format Kreativ- und Gestaltungszeit bekommen.
Die Expertenimpulse sind aufgrund von Kundenwünschen und Kundenprojekten speziell für diesen Tag ausgewählt:
- Haltung und Verhalten in der Gestalterrolle: Selbstbild, Fremdbild und die eigene Wirksamkeit, mögliche blinde Flecken und Handlungsfelder, sich das Entscheidungsdreieck im eigenen Unternehmen bewusst machen.
- Empowerment & Leadership: Wie wir Werten, Bewerten und Wertschätzung wollen, ob es eine Balance von männlicher und weiblicher Energie geben kann und wie wir zu einer Haltung für ein konstruktives Miteinander beitragen.
- Verantwortungsräume im Veränderungsprozess gestalten – eine Toolbox für viele Dimensionen: Wie bringe ich Menschen bei Veränderungsbedarf in Bewegung, wie und wo ist die Stabilität? Disziplin, Leistung und Leichtigkeit als (neue) Werte?
Ein Tag für ein gestärktes HR: inhaltlich, persönlich, Körper & Geist. Ein Tag im Kraftviertel.
HR ist ein wichtiger Teil des Gestalter- und Entscheider-Dreiecks: Geschäftsführung – Führungskräfte – HR. Daher gibt es diesen ersten HR EMPOWERMENT DAY – sei für Dich und Dein Unternehmen dabei – für Deinen individuellen und unternehmerischen Erfolg.
Melde Dich hier für den Tag an: Link
Ein Tag für HR-Gestalter:innen
Für HR Profis, HR (Quer)Einsteiger:innen und HR Verantwortliche
Dieser Tag ist ein Angebot für Menschen, die…
- Impulse in eigene Ansätze verwandeln möchten
- gerne gestalten, anstatt sich durch Rahmenbedingungen eingeschränkt zu fühlen
- im eigenen Kopf und Gefühl beginnen
- sich auf ein Format einlassen, wo durch Co-Creation etwas Neues entsteht
- Du erlebst Dich bewusster in Deine Rolle mit Deinen Aufgaben
- Du hast neue Werkzeuge, Checklisten und Erfahrungsberichte in Deiner Hand
- Du weißt, wie Du eine konstruktive Haltung bei Veränderungsthemen gestaltest
- Du hast Dein Netzwerk ausgebaut
- Du weißt, was Dein nächster Schritt ist
- Du fühlst Dich gestärkt in Deinen aktuellen Aufgaben und Herausforderungen
Der Tag ist gefüllt mit:
- Kurzimpulsen
- Co-Creation-Angeboten und Sessions
- Individuellen Lösungsansätzen und Werkzeugen zum Führen und Steuern von sich selbst und anderen im Wandel
- Netzwerkangeboten zu den Themen der Teilnehmer:innen
- Bewegung für Körper und Geist
Mehr zum Ablauf und den Inhalten des Tages findest Du hier …
Anmeldung bitte via Link oder QR Code
Ich freue mich auf Dein Dabeisein.
Anmeldelink HR Empowerment Day 2025
Wozu People Excellence?
Begeisterung + Handlungsfähigkeit + Stimmigkeit + Verantwortung = People Excellence
Impuls-Dialoge
Mensch sein in der Transformation steht im Fokus der Impuls-Dialoge. Zum 10jährigen Jubiläum schenke ich Euch 10 interessante Impulsgespräche. Meine Gesprächspartner:innen sind Lebens- und Lernbegleiter, denen ich hiermit nochmals ein großes Danke sage. Du fragst dich vielleicht, warum das so ist? Die letzten Jahre haben aus meiner Sicht den Menschen mit all seinen Emotionen, Überzeugungen und Erfahrungen an Grenzen gebracht. Vieles wurde bereits gelernt, wie wir mit neuen Situationen umgehen und uns an rasch wandelnde Umfeldveränderungen anpassen. Egal ob Geschäftsführer, Führungskraft, Personalist oder Fachexperte im Unternehmen – alle haben für sich entdeckt, wie wichtig es ist, sowohl Ruhe in sich zu finden als auch klar und bewusst Schritte zu setzen.
Gemeinsame Bilder und ein gemeinsames Verständnis, wie das sogenannte „neue Arbeiten“ (New Ways of Work) miteinander funktioniert, sind erfolgsrelevant. Aus diesem Grund lege ich heuer den Fokus auf das „Mensch sein in der Transformation“. Lasst uns gemeinsam neue Bilder gestalten …
Hier der Link zum Youtube-Kanal und allen Impuls-Dialogen für Dich!
Coaching am See
Coaching am See – das besondere Coaching-Format – einmal pro Jahr
- 1:1 Coaching
- persönlich – energievoll – klar
- 3 Stunden im und rund um das Hotel Stadler in Unterach am Attersee
- 100 % Fokus auf DICH – DU setzt DEINEN FOKUS auf Dich und Dein Thema.
- Deine Investition € 777,- (exkl. MwSt.) bei Early-Bird-Buchung bis 31. Jänner 2025 (ab 1. Februar 2025 € 888,- exkl. MwSt.)
- Detailinformationen findest Du hier.
Coaching am See ist Deine persönliche Auszeit für Deine Veränderungen und Entscheidungen. Für Energie und kraftvolle Schritte. Bewusst hinsehen – loslassen – klar ausrichten. Nutze diese Chance für Dein individuelles und besonderes Coaching am See.
Das Buchen des Coachings ist ab sofort telefonisch oder per E-Mail an elisabeth@krennhuber.com möglich.
Selbstführung – Schlüssel für gelungenes Führen – Workshop am 23. September 2025
Weil wir Mensch sind – egal welche Funktion wir im Unternehmen innehaben – ist Selbstführung eine wichtige Kompetenz für den eigenen und den unternehmerischen Erfolg. Agieren wir in unseren Mustern, welche uns natürlich auch ein Stück weit ausmachen, kann genau das beim Bei-Sich-Bleiben und Vorankommen im Weg stehen.
- Wir erleben immer wieder ähnliche Situationen – unabhängig wer zum Team gehört bzw. Geschäftsführer:in ist?
- Manchmal passt das wie wir denken, fühlen und handeln nicht zusammen und wir verlieren leider die Fassung?
- Manche Situationen kosten Energie und wirken sich sowohl auf sich als auch auf die eigene Führungsarbeit negativ aus?
Ja, das ist manchmal eine bekannte Situation.
Selbstführung ist jedoch aufgrund der zunehmenden Komplexität und Veränderungsgeschwindigkeit der HR-Themen wichtig. Gestalten und Entscheidungen treffen steht auf der Tagesordnung.
Findest Du es spannend, einen Tag den FOKUS auf die eigene Führung zu setzen und dadurch Dich und andere wirklich weiter zu entwickeln?
Sei Sparringspartner:in für Berufskolleg:innen. VERTRAULICHKEIT ist GROSS geschrieben.
Inhalte des Workshops
- Wohlwollendes und doch kritisches Betrachten der Selbstführung und des Selbstmanagements
- Ich als Mensch & ich als HR – die Persona HR im Unternehmen – ein Systemcheck
- Denken, Fühlen und Handeln
- Umgang mit inneren und äußeren Blockaden
- Dankbarkeit statt Kampf – eine hilfreiche Haltung?
- Leadership des eigenen Teams
- Wünsche der Teilnehmer:innen
Verwandele die Impulse des Tages in Ihre eigenen Ansätze und setzte Deine weiteren Schritte!
Methoden: Inputs, Austausch, Coaching, Selbstreflexionsformate, Transfer
Willkommen zu einem lebendigen, aktiven, fordernden, inspirierenden, stärkenden Workshop-Tag! Ich freue mich sehr auf Deine Teilnahme.
Warum Bilder?
Bilder sagen mehr als tausend Worte. Wir wirken in jedem Moment auf andere – ob mit oder ohne Worte. Der andere macht sich ein Bild von mir und handelt danach. Aus diesem Grund ist es auch wichtig, dass wir Klarheit zu unseren (inneren) Bildern haben, denn mit diesen sind wir täglich wirksam – bei Mitarbeitern und Kollegen.
- Wofür stehen wir als Unternehmen – als Lieferant und als Arbeitgeber? Ist das stimmig?
- Was sind unsere Ziele und was unsere grundsätzliche Ausrichtung?
- Welche Kompetenzen haben wir im Unternehmen? Was sind unsere Stärken?
- Welche Blockaden hindern uns am geplanten Vorankommen? Wie können wir diese meistern?
- Was ist meine Haltung zu Kollegen und Mitarbeitern? Wie wirke ich bzw. wie wirksam bin ich?
Fragen, die sich Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalisten und auch Fachexperten stellen. Und am Tagesende wollen wir unternehmerischen und individuelle Erfolge feiern. Je klarer und stimmiger unsere Bilder zu Werten, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten sind, desto wirksamer sind wir. Wir können Menschen begeistern und somit zusammenarbeiten, weil unsere inneren und äußeren Bilder stimmig sind und dadurch in unserem Entscheidungen sichtbar und nachvollziehbar werden. Viele und rasche Entwicklungen und Veränderungen beschäftigen die Menschen in den Unternehmen, manche schon ausgebrannt oder ohnmächtig. Andere Haltungen der Mitarbeiter als jene der derzeitigen Führungskräfte fordern neue Haltungen. Führungsarbeit wird wirklich wichtig. Es braucht klarere und bewusstere Führungsarbeit und Kooperation im Unternehmen insbesondere in Übergängen.
Begeisterung + Handlungsfähigkeit + Stimmigkeit + Verantwortung = People Excellence
People Excellence spannt einen Bogen über drei Bereiche
Die Kernthemen sind Organisations-, HR- und Führungskräfte-Entwicklung auf individueller, struktureller und unternehmerischer Ebene. Die Mission von People Excellence ist es, dass Mitarbeiter ihre Verantwortung mit Begeisterung leben.
Konkret sind das zum Beispiel Organisationsentwicklungs-Prozesse insbesondere in familiengeführten Unternehmen, Ausrichtung der Führungsarbeit mit stimmigen Führungsgrundsätzen, Führungskräfte Workshops zur Erweiterung von Führungskompetenzen, Team- Workshops zur Neuausrichtung ins besonders von HR Teams, HR Beratung/Coaching, Beratung und Konzeptionierung sowie Optimierung von HR Prozessen und Programmen, Kompetenz-Evaluierungen, Coaching von Menschen in Übergängen.
Transformation of Leadership
- Begeisternde Zielbilder– Haltung – Führungsarbeit – Kultur – Struktur
- Generationenübergänge
- Bearbeiten und Lösen von Systemblockaden
HR Empowerment
- People Excellence Scan
- HR-Mentoring
- Selbstverständnis und Rollen
- Optimierung von Prozessen und Ergebnissen
Live your Light Coaching
- Übergänge gestalten: Einstieg – Umstieg – Ausstieg
- Aktuelle Themen als Führungskraft
- Vom Opfer zum Gewinner
- Kopfkino, Ego und Machtspiele
- Erfolgreiches Meistern von Scheitern
Mission
Meine Mission ist es, dass Menschen mit Begeisterung ihre Verantwortung in Unternehmen leben und sich einbringen können, dürfen und wollen. Wenn wir das Beste in uns zum Leuchten bringen, sind wir immer am richtigen Platz. Dadurch entsteht persönlicher und unternehmerischer Erfolg.
Was unsere Kunden über uns sagen …
„Erfrischend“
„Begeisternd“
„Sie stellt die Dinge in ein anderes Licht“
„Strategisch analytisch“
„Sie hat die Sensitivität, die richtigen Themen anzusprechen“
„Strahlt Ruhe aus und hat uns das richtige Maß an Freiraum und Weite gegeben, um unser Bild entstehen zu lassen.“
Branchen: Banken, Industrie (Metall, Kunststoff, Flugtechnik, Chemie, Pharma), NPO, Handel, öffentlicher Dienst.
Geschäftsführer, Geschäftsfeld-Leiter, Führungskräfte aus den Bereichen Verkauf, Human Resources, IT, Logistik, Produktion, Fachexperten, Projektleiter.
Lösungen für Kleinstbetriebe bis Konzerne.
Kundenstimmen
Rainer Steininger, Geschäftsführer CCE Österreich GmbH
Das Anliegen und Thema der Zusammenarbeit war Coaching für meine Führungstätigkeit (persönliche Zielsetzungen, Kommunikation – Konflikte auch als Chance sehen, zeitliche Struktur für die Führungstätigkeit).
Man merkt von Beginn an, dass Elisabeth eine absolute Expertin in Ihrem Fachgebiet ist. Sie kann für jede Organisation und jede Einzelperson einen großen Mehrwert schaffen. Kurz zusammengefasst: Positiv, motivierend, freundlich, wertschätzend, immer wertvolle Tipps/Lösungen zur Verfügung gestellt, sehr strukturierte Vorgehensweise. Die Zusammenarbeit hat mich persönlich einen sehr großen Schritt weitergebracht. Das Ergebnis war ein besserer Umgang mit täglichen, teilweise unvorhersehbaren Führungssituationen.
Ich bin mir meiner Führungsrolle viel bewusster geworden und habe für mich eine verbesserte zeitliche und organisatorische Struktur schaffen können.
Stefan Breitwieser, Manager Customer Service, Hahn Automation Group Austria
In unserer langjährigen Zusammenarbeit haben wir sowohl an Führungsthemen miteinander gearbeitet, wie zum Beispiel der Integration eines M&A-Kandidaten in bestehende Strukturen, einer klaren Definition im Bereich der Übergabe einer Geschäftsführungsposition im Sinne eines Generationswechsels sowie dem gemeinsamen Erarbeiten von gruppenweiten Werten. Wichtig ist es, Brücken zu gestalten, wertvolle Erfahrungen der Vergangenheit zu nutzen und offen zu sein für neue Entwicklungen.
Elisabeth und ich kennen uns doch schon viele Jahre und brauchen nie lange, damit wir einander aufgleisen. Ich schätze ihre unkonventionellen Fragestellungen, gepaart mit einer Hartnäckigkeit, um brauchbare Antworten zu bekommen.
Unabhängig von meinen beruflichen Verantwortlichkeiten schätze ich Elisabeth als Business Coach und Sparringspartnerin in Veränderungsprozessen.
Thomas Eder, GF Fanuc Österreich GmbH
Aktuell lagen die Anliegen ausschließlich im HR-Bereich. Personalentwicklung ist nicht erst seit der Digitalisierung eine Herausforderung. Erfolgreiche Personalentwicklung waren die zentralen Themen der Zusammenarbeit der Vergangenheit und ganz sicher auch in der Zukunft.
Für mich sind die Ergebnisse immer sehr praxisorientiert. Die daraus resultierenden Erkenntnisse konnten wir dadurch immer gänzlich in unseren täglichen Human Resource Tätigkeiten umsetzen. Wir wissen das wir weiterhin auf die tolle Unterstützung von Frau Mag. Krennhuber setzen.
Elisabeth Stanger, Senior Commercial Director,
Lenzing AG
Wilfried Blaschke, langjähriger HR Profi & HR Interim Manager
Veränderung ist allgegenwärtig. Seit vielen Jahren habe ich gemeinsam mit Elisabeth Krennhuber zahlreiche transformative Projekte im Bereich der HR Neuausrichtung durchgeführt. Diese Projekte erforderten viel Fingerspitzengefühl, um den veränderten Rahmenbedingungen gerecht zu werden. Elisabeths langjährige Expertise und ihr tiefes Verständnis für Transformationsprozesse waren hierbei von unschätzbarem Wert. In mehrtägigen Workshops gelang es Elisabeth, agile Teams zu formen, die für zukünftige Herausforderungen bestens gerüstet sind. Ihr wertschätzender und offener Umgang sowie ihre hervorragenden Fähigkeiten als Sparringspartnerin im Austausch zu Führungsthemen machen sie zu einer unverzichtbaren Unterstützung in jeder Organisation. Und auch ich selbst profitiere jedes Mal von den wertschätzenden Gesprächen mit ihr.
Evelyn Aigner, GF Kunststoffwerk Zitta GmbH
Sie hat das richtige Gespür für jeden Charakter, ist offen, reagiert schnell, bringt die Themen auf den Punkt und macht diese allen verständlich, bringt den Teamgedanken in jedem Mitarbeiter und jeder Mitarbeiterin zum Brennen, steht für knackige Projektabläufe (inkl. Dokumentation) bis hinter die Ziellinie und ist um eine konsequente Nachbetreuung bemüht. Außerdem hat Sie jederzeit und immer ein offenes Ohr für alle Belange. Ich DANKE recht herzlich für die gute partnerschaftliche Zusammenarbeit!
Kundennutzen
Der Nutzen jeder Zusammenarbeit liegt in der Stärkung von Personen und Unternehmen, sich verantwortlich, handlungsfähig, stimmig und begeistert zu fühlen und zu agieren. Verantwortlich sein und sich für getroffene Entscheidungen und Konsequenzen verantwortlich fühlen und dazu stehen.