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Mensch sein in der Transformation
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Coaching am See - Deine besondere Coaching-Zeit
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People Excellence - das Ergebnis Ihrer Haltung
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Übergänge meistern - mit unternehmerischen und individuellen Erfolgen
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Begeisternde Zielbilder - die Menschen von Herzen bewegen
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Stimmige Lösungen - werte- und kompetenzbasiert
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Wir feiern 10 Jahre!
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Wozu People Excellence?

Begeisterung + Handlungsfähigkeit + Stimmigkeit + Verantwortung = People Excellence

Mensch sein in der Transformation

Dieses Thema steht im Fokus meiner aktuellen Projekte. Du fragst dich vielleicht, warum das so ist? Die letzten Jahre haben aus meiner Sicht den Menschen mit all seinen Emotionen, Überzeugungen und Erfahrungen an Grenzen gebracht. Vieles wurde bereits gelernt, wie wir mit neuen Situationen umgehen und uns an rasch wandelnde Umfeldveränderungen anpassen. Egal ob Geschäftsführer, Führungskraft, Personalist oder Fachexperte im Unternehmen – alle haben für sich entdeckt, wie wichtig es ist, sowohl Ruhe in sich zu finden als auch klar und bewusst Schritte zu setzen.

Gemeinsame Bilder und ein gemeinsames Verständnis, wie das sogenannte „neue Arbeiten“ (New Ways of Work) miteinander funktioniert, sind erfolgsrelevant. Aus diesem Grund lege ich heuer den Fokus auf das „Mensch sein in der Transformation“. Besondere Angebote sind:

  • Impuls-Dialoge zum Thema Mensch sein in der Transformation – geht das? Und wenn ja, wie? Monatlich neue Impulse zum Thema,  im Gespräch mit Experten aus verschiedensten Bereichen, Branchen und verschiedenen Hintergründen.
  • Coaching am See, das besondere Coaching-Format für Dich – nächster Termin 07. bis 10. Mai 2025 in Unterach am Attersee.
  • Self Leadership Days – zweitägige Workshop für Führungskräfte , Personen mit Führungsverantwortung und Menschen, die sich selbst bewusster und klarer führen möchten.

Lasst uns gemeinsam neue Bilder gestalten …

Impuls-Dialoge 2024

Es ist so weit und ich freue mich sehr über den Startschuss der Impuls-Dialoge, welche nun monatlich erscheinen und sich in Bild und Ton rund ums Thema „Mensch sein in der Transformation“ drehen. Ich bin neugierig, wie ihr zu diesen Themen und Fragen steht. Klar ist, dass wir vieles davon wissen – doch erst was und wie wir es tun und vorleben, macht den Unterschied. Danke fürs offen sein, vorleben und den Unterschied, den du machst!

Zum 10jährigen Jubiläum schenke ich Euch 10 interessante Impulsgespräche zum Thema „Mensch sein in der Transformation – geht das? Und wenn ja, wie?“ Meine Gesprächspartner:innen sind jeweils meine Lebens- und Lernbegleiter, denen ich hiermit auch ein großes Danke sage.

Hier der Link zum Youtbe-Kanal und allen Impuls-Dialogen für Dich!

Workshop zu SELF-Leadership & LEADERSHIP
16.-18. September 2024 (2,5 Tage)

Ziel dieses Workshops ist es

  • Neue Führungskompetenzen stärken: Bewusstheit, Umgehen mit (eigenen) Gefühlen, Emotionen und Grenzen)
  • Konstruktiver Umgang in und mit Konflikten in Führungssituationen
  • Eigene Denk- und Emotionsmuster erkennen, die uns am Vorankommen bremsen
  • Wiederkehrende Entscheidungsmuster anders denken
  • Sich und anderen ein Anders DENKEN-FÜHLEN-HANDELN zu erlauben
  • Die eigene TUN-POWER aktivieren
  • Einen Schritt näher zur eigenen Balance von Geben und Nehmen (Fördern und Fordern) sein
  • Einen persönlichen Plan für sich haben, welcher bereits gestartet wurde

Wann & wo?

  • 16. – 18. September 2024 (Start 16.09. von 16 – 20 Uhr mit Kennenlernen, gemeinsames Ausrichten und Abendessen)
  • 17./18.09. – Arbeitszeiten 09:00 bis 18:00 Uhr – eine durchgängige Teilnahme ist wichtig für den Erfolg!
  • Im Seminarzentrum ag9 (Am Graben 9, 4020 Linz)
  • Maximal 6 Personen
  • Deine Investition: € 990,- + 20 % MwSt. (inkl. Pausenverpflegung und Mittagessen; das Abendessen am ersten Tag ist nicht inkludiert)
  • Buchung ab sofort an elisabeth@krennhuber.com oder bei Fragen können wir gerne telefonieren 0699 12 05 17 66

Coaching am See - 7. bis 10. Mai 2025

Coaching am See – das besondere Coaching-Format – einmal pro Jahr

  • 1:1 Coaching
  • persönlich – menschlich – achtsam – klar
  • 3 Stunden im und rund um das Hotel Stadler in Unterach am Attersee
  • 100 % Fokus auf DICH – DU setzt DEINEN FOKUS auf Dich und Dein Thema.
  • Deine Investition € 777,- (exkl. MwSt.) bei Early-Bird-Buchung bis 31. Dezember 2024 (ab 1. Jänner 2025 € 888,- exkl. MwSt.)
  • Detailinformationen findest Du im Bereich Live your Light Coaching auf meiner Webseite …

Nimm dir Zeit und trau dich mal anders zu arbeiten –  für deinen individuellen Erfolg – und damit den unternehmerischen Erfolg!
Nutze diese Chance für Dein individuelles und besonderes Coaching am See –  Buchung per E-Mail an elisabeth@krennhuber.com

Interesse oder Fragen?

Ich freue mich auf ein persönliches Gespräch ...

Warum Bilder?

Bilder sagen mehr als tausend Worte. Wir wirken in jedem Moment auf andere – ob mit oder ohne Worte. Der andere macht sich ein Bild von mir und handelt danach. Aus diesem Grund ist es auch wichtig, dass wir Klarheit zu unseren (inneren) Bildern haben, denn mit diesen sind wir täglich wirksam – bei Mitarbeitern und Kollegen.

  • Wofür stehen wir als Unternehmen – als Lieferant und als Arbeitgeber? Ist das stimmig?
  • Was sind unsere Ziele und was unsere grundsätzliche Ausrichtung?
  • Welche Kompetenzen haben wir im Unternehmen? Was sind unsere Stärken?
  • Welche Blockaden hindern uns am geplanten Vorankommen? Wie können wir diese meistern?
  • Was ist meine Haltung zu Kollegen und Mitarbeitern? Wie wirke ich bzw. wie wirksam bin ich?

Fragen, die sich Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalisten und auch Fachexperten stellen. Und am Tagesende wollen wir unternehmerischen und individuelle Erfolge feiern. Je klarer und stimmiger unsere Bilder zu Werten, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten sind, desto wirksamer sind wir. Wir können Menschen begeistern und somit zusammenarbeiten, weil unsere inneren und äußeren Bilder stimmig sind und dadurch in unserem Entscheidungen sichtbar und nachvollziehbar werden. Viele und rasche Entwicklungen und Veränderungen beschäftigen die Menschen in den Unternehmen, manche schon ausgebrannt oder ohnmächtig. Andere Haltungen der Mitarbeiter als jene der derzeitigen Führungskräfte fordern neue Haltungen. Führungsarbeit wird wirklich wichtig. Es braucht klarere und bewusstere Führungsarbeit und Kooperation im Unternehmen insbesondere in Übergängen.

Begeisterung + Handlungsfähigkeit + Stimmigkeit + Verantwortung = People Excellence

People Excellence spannt einen Bogen über drei Bereiche

Die Kernthemen sind Organisations-, HR- und Führungskräfte-Entwicklung auf individueller, struktureller und unternehmerischer Ebene. Die Mission von People Excellence ist es, dass Mitarbeiter ihre Verantwortung mit Begeisterung leben.

Konkret sind das zum Beispiel Organisationsentwicklungs-Prozesse insbesondere in familiengeführten Unternehmen, Ausrichtung der Führungsarbeit mit stimmigen Führungsgrundsätzen, Führungskräfte Workshops zur Erweiterung von Führungskompetenzen, Team- Workshops zur Neuausrichtung ins besonders von HR Teams, HR Beratung/Coaching, Beratung und Konzeptionierung sowie Optimierung von HR Prozessen und Programmen, Kompetenz-Evaluierungen, Coaching von Menschen in Übergängen.

Transformation of Leadership

  • Begeisternde Zielbilder– Haltung – Führungsarbeit – Kultur – Struktur
  • Generationenübergänge
  • Bearbeiten und Lösen von Systemblockaden

HR Empowerment

  • People Excellence Scan
  • HR-Mentoring
  • Selbstverständnis und Rollen
  • Optimierung von Prozessen und Ergebnissen

Live your Light Coaching

  • Übergänge gestalten: Einstieg – Umstieg – Ausstieg
  • Aktuelle Themen als Führungskraft
  • Vom Opfer zum Gewinner
  • Kopfkino, Ego und Machtspiele
  • Erfolgreiches Meistern von Scheitern

Mission

Meine Mission ist es, dass Menschen mit Begeisterung ihre Verantwortung in Unternehmen leben und sich einbringen können, dürfen und wollen. Wenn wir das Beste in uns zum Leuchten bringen, sind wir immer am richtigen Platz. Dadurch entsteht persönlicher und unternehmerischer Erfolg.

Was unsere Kunden über uns sagen …

„Erfrischend“
„Begeisternd“
„Sie stellt die Dinge in ein anderes Licht“
„Strategisch analytisch“
„Sie hat die Sensitivität, die richtigen Themen anzusprechen“
„Strahlt Ruhe aus und hat uns das richtige Maß an Freiraum und Weite gegeben, um unser Bild entstehen zu lassen.“

Branchen: Banken, Industrie (Metall, Kunststoff, Flugtechnik, Chemie, Pharma), NPO, Handel, öffentlicher Dienst.

Geschäftsführer, Geschäftsfeld-Leiter, Führungskräfte aus den Bereichen Verkauf, Human Resources, IT, Logistik, Produktion, Fachexperten, Projektleiter.

Lösungen für Kleinstbetriebe bis Konzerne.

Kundenstimmen

Rainer Steininger, Geschäftsführer CCE Österreich GmbH

Das Anliegen und Thema der Zusammenarbeit war Coaching für meine Führungstätigkeit (persönliche Zielsetzungen, Kommunikation – Konflikte auch als Chance sehen, zeitliche Struktur für die Führungstätigkeit).

Man merkt von Beginn an, dass Elisabeth eine absolute Expertin in Ihrem Fachgebiet ist. Sie kann für jede Organisation und jede Einzelperson einen großen Mehrwert schaffen. Kurz zusammengefasst: Positiv, motivierend, freundlich, wertschätzend, immer wertvolle Tipps/Lösungen zur Verfügung gestellt, sehr strukturierte Vorgehensweise. Die Zusammenarbeit hat mich persönlich einen sehr großen Schritt weitergebracht. Das Ergebnis war ein besserer Umgang mit täglichen, teilweise unvorhersehbaren Führungssituationen.

Ich bin mir meiner Führungsrolle viel bewusster geworden und habe für mich eine verbesserte zeitliche und organisatorische Struktur schaffen können.

Stefan Breitwieser, Manager Customer Service, Hahn Automation Group Austria

In unserer langjährigen Zusammenarbeit haben wir sowohl an Führungsthemen miteinander gearbeitet, wie zum Beispiel der Integration eines M&A-Kandidaten in bestehende Strukturen, einer klaren Definition im Bereich der Übergabe einer Geschäftsführungsposition im Sinne eines Generationswechsels sowie dem gemeinsamen Erarbeiten von gruppenweiten Werten. Wichtig ist es, Brücken zu gestalten, wertvolle Erfahrungen der Vergangenheit zu nutzen und offen zu sein für neue Entwicklungen.

Elisabeth und ich kennen uns doch schon viele Jahre und brauchen nie lange, damit wir einander aufgleisen. Ich schätze ihre unkonventionellen Fragestellungen, gepaart mit einer Hartnäckigkeit, um brauchbare Antworten zu bekommen.

Unabhängig von meinen beruflichen Verantwortlichkeiten schätze ich Elisabeth als Business Coach und Sparringspartnerin in Veränderungsprozessen.

Thomas Eder, GF Fanuc Österreich GmbH​

Aktuell lagen die Anliegen ausschließlich im HR-Bereich. Personalentwicklung ist nicht erst seit der Digitalisierung eine Herausforderung. Erfolgreiche Personalentwicklung waren die zentralen Themen der Zusammenarbeit der Vergangenheit und ganz sicher auch in der Zukunft.

In der erfolgreichen Zusammenarbeit schätzen wir besonders die umfangreiche Erfahrung in Verbindung mit der analytischen Vorgehensweise von Frau Mag. Krennhuber.
 

Für mich sind die Ergebnisse immer sehr praxisorientiert. Die daraus resultierenden Erkenntnisse konnten wir dadurch immer gänzlich in unseren täglichen Human Resource Tätigkeiten umsetzen. Wir wissen das wir weiterhin auf die tolle Unterstützung von Frau Mag. Krennhuber setzen.

Elisabeth Stanger, Senior Commercial Director,
Lenzing AG

Die Implementierung neuer Geschäftsmodelle in einem klassischen Konzernumfeld stellt eine spannende Aufgabe dar und ist mit einer Fülle von Herausforderungen gekoppelt. Der konkrete Auftrag war die Begleitung bei der Entwicklung eines wachsenden Teams, der Integration neuer KollegInnen und der Erarbeitung der dazugehörigen Teamidentität. Frau Mag. Krennhuber verfügt über breite Methodenkompetenz und wendet diese angepasst an die jeweiligen Umstände gekonnt an. Persönlich schätze ich folgende Eigenschaften in der Zusammenarbeit: Elisabeth ist eine aufmerksame Zuhörerin, schafft eine vertrauensvolle Atmosphäre und spricht kritische Punkte achtsam an. Sie bewahrt dabei Ruhe, verfolgt konsequent das Ziel und bringt darüber hinaus gute Stimmung ein.

Wilfried Blaschke, langjähriger HR Profi & HR Interim Manager

Veränderung ist allgegenwärtig. Seit vielen Jahren habe ich gemeinsam mit Elisabeth Krennhuber zahlreiche transformative Projekte im Bereich der HR Neuausrichtung durchgeführt. Diese Projekte erforderten viel Fingerspitzengefühl, um den veränderten Rahmenbedingungen gerecht zu werden. Elisabeths langjährige Expertise und ihr tiefes Verständnis für Transformationsprozesse waren hierbei von unschätzbarem Wert. In mehrtägigen Workshops gelang es Elisabeth, agile Teams zu formen, die für zukünftige Herausforderungen bestens gerüstet sind. Ihr wertschätzender und offener Umgang sowie ihre hervorragenden Fähigkeiten als Sparringspartnerin im Austausch zu Führungsthemen machen sie zu einer unverzichtbaren Unterstützung in jeder Organisation. Und auch ich selbst profitiere jedes Mal von den wertschätzenden Gesprächen mit ihr.

Evelyn Aigner, GF Kunststoffwerk Zitta GmbH

Sie hat das richtige Gespür für jeden Charakter, ist offen, reagiert schnell, bringt die Themen auf den Punkt und macht diese allen verständlich, bringt den Teamgedanken in jedem Mitarbeiter und jeder Mitarbeiterin zum Brennen, steht für knackige Projektabläufe (inkl. Dokumentation) bis hinter die Ziellinie und ist um eine konsequente Nachbetreuung bemüht. Außerdem hat Sie jederzeit und immer ein offenes Ohr für alle Belange. Ich DANKE recht herzlich für die gute partnerschaftliche Zusammenarbeit!

Kundennutzen

Der Nutzen jeder Zusammenarbeit liegt in der Stärkung von Personen und Unternehmen, sich verantwortlich, handlungsfähig, stimmig und begeistert zu fühlen und zu agieren. Verantwortlich sein und sich für getroffene Entscheidungen und Konsequenzen verantwortlich fühlen und dazu stehen.

Begeisterung + Handlungsfähigkeit + Stimmigkeit + Verantwortung = People Excellence

… für Menschen, die begeistert ihre Verantwortung leben

Interesse oder Fragen?

Ich freue mich auf ein persönliches Gespräch ...